когда нужен системный подход
когда старые стратегии перестают работать. Тогда организация устанавливает себе
В жизни каждой организации рано или поздно
и начинает движение к ним. Но на пути достижения этих целей встречаются
которые не получается преодолеть с помощью технологий управления.
На курсе «Основы системного анализа организаций»
что необходимо системе для решения и предотвращения проблем, как минимизировать риски, и как можно внести вклад в укрепление и
определять по внешним признакам, что происходит с организацией как с системой и куда происходящее организацию приведет. Вы
Основы системного анализа организаций: теория и практика
Онлайн-курс с выдачей сертификата для руководителей, менеджеров, HR и бизнес-консультантов
от 40.000₽ за полный курс
1 раз в неделю, по средам
с 15.00 до 16.30
зачем участвовать в программе
с 4 октября по 20 декабря,
всего 12 встреч
как по внешним признакам увидеть, что происходит с организацией как с системой и куда приведёт организацию происходящее.
информацию о том, что можно сделать, чтобы последствия движения устраивали организацию, и как минимизировать риски.
учитывать системные процессы в своих решениях как собственник/менеджер/коуч. Научитесь применять знания о потребностях систем в своей работе.
определять, что необходимо системе для решения и предотвращения проблем; как удовлетворить потребности системы, чтобы создать эффективную организацию.
Программа поделена на 7 тематических модулей, по 2 недели (2 встречи на каждой). Между встречами по жеданию делаем задания, практики, разбираем кейсы, отвечаем на вопросы в чате курса.
Да, при полном завершении курса выдаётся именной сертификат о его прохождении. При необходимости выдаём сертификат на английском языке.
коротко о формате обучения
Онлайн: 1 раз в неделю встречаемся на групповой звонок в Zoom. На каждой встрече — теория, практика, разбор кейсов, вопрос-ответ. Записи встреч будут.