Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
Как пробить
карьерный потолок
и получить влияние?
без интриг и подковерной борьбы
Мини-курс из 3 уроков для руководителей и экспертов,
которых «почему-то не двигают»
СЦЕНАРИЙ 1
«Незаменимый эксперт»
На вас держится половина задач и процессов.
Вы тушите пожары и выдаете безупречный результат. Но когда предстоит стратегическая встреча, то вас туда не зовут.
Более того, вы регулярно сталкиваетесь с абсурдом системы:
Вас зовут, когда уже горит: пока всё спокойно, справляются без вас. Как только кризис — вы снова «единственный, кто может».
Ошибки «наверху»: наверху принимают то, что невозможно исполнить внизу. Потому что решение принимает тот, у кого нет вашего контекста. А вас в этот момент не спросили.
Вас называют незаменимым: и это правда звучит как медаль. Просто это единственное, чем вас «наградили»
Итог
Что будет если ничего не менять?
Здесь нет злого умысла и «плохой» компании.
У системы вообще нет морали, есть только баланс. А вы её и балансируете: держите процессы, тушите пожары, закрываете чужие дыры.
Двигать вас наверх ей невыгодно, вы слишком ценны ровно там, где стоите. Так что она будет держать вас на этом месте столько, сколько вы готовы её собой питать.
А потом просто отпустит, предварительно истощив. Обычно это красиво называют выгоранием.
Главный вопрос
Как именно изменить свое положение в компании, чтобы следующие повышения и ресурсы доставались вам?
Пытаться вырасти в карьере за счет одного лишь трудоголизма — это как карабкаться на крутую гору вслепую, по камням и без тропы. Вы тратите колоссальные усилия, выдыхаетесь, а вершина не становится ближе.
Я провела 14 лет на топ-позициях, в том числе директором филиала, который покрывал 11 регионов.

За это время я попадала в самые разные ситуации. Однажды меня назначили на место руководителя, которого уволили накануне одним днём, и команда объявила мне открытый бойкот. Я нашла способ справиться с этим и вернуть себе влияние — именно потому, что знаю, как работает внимание в системе.
(с) Ваш эксперт - Татьяна Иванова
Мой метод дает вам оборудованную лестницу
и ясные правила подъема.
Я покажу, как использовать скрытую инфраструктуру системы, чтобы расти безопасно.
1.
Понять свою конфигурацию по скрытым критериям — разобрать свое реальное положение в компании по негласным корпоративным законам.
2.
Наработать чувствительность и насмотренность — чтобы ясно видеть, что именно усиливает ваше положение, а где система вас блокирует.
3.
Методично и постепенно менять позицию — делать это выверенно, не вступая в открытые споры и не провоцируя защитную реакцию системы.
Это не инструкция «делай раз, два, три» — таких инструкций тут не бывает, и кто их обещает, тот немножко приврал. Это способ увидеть механику. А увидев её, вы сами найдёте своё движение, а оно у каждого своё.
Именно так работает мой подход:
системный анализ корпоративной архитектуры на основе законов власти и групповой динамики.
3 урока
о том, как на самом деле устроено движение наверх
УРОК 1. ДВЕ ИГРЫ: ПОЧЕМУ ТЕБЯ НЕ ДВИГАЮТ, ХОТЯ ТЫ ЛУЧШИЙ
Иллюзия компетентности: почему идеальное выполнение задач — это ловушка, которая держит вас на месте.
Правила второй игры: как устроена негласная иерархия, в которую играют те, кого повышают.
Главный инсайт: почему системе крайне невыгодно делать вас руководителем.
Результат урока:
Вы перестанете винить себя и поймете, что дело не в ваших навыках, а в том, что вы просто не знали правил.
Что изменится после прохождения 3 уроков:
Увидите реальное положение вещей и сможете трезво оценить свои текущие шансы на продвижение по карьерной лестнице.
Поймете, почему именно сейчас буксует ваше повышение, и найдете «слепую зону», с которой нужно начать изменения.
Поймёте, почему вас отодвигают, хотя вы сильнее всех. И что с этим делать,  кроме как в очередной раз сменить компанию.
Научитесь читать скрытую расстановку сил — кто на самом деле управляет процессами.
Перестанете тащить на себе чужую работу в наивной надежде, что это заметят и вознаградят высокой должностью.
Сделаете первый шаг: не универсальный, а тот, который вытекает из вашей конфигурации. Маленький и точный.
Эксперт
Татьяна Иванова
Системный психолог, групп-аналитик и эксперт по корпоративному психоанализу.
14 лет на топ-позициях, включая директора макрорегионального филиала (11 регионов СЗФО). Я находилась в той самой позиции «сэндвич»: между генеральным директором и всей вертикалью вниз. Я на практике знаю, как работает давление с обеих сторон и как получить реальное влияние на ситуацию.
  • Кандидат экономических наук, математик, бизнес-аналитик
  • Ex-VP Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО)
  • Основатель центра системного анализа «Динамика», автор более 20 образовательных программ
Компетентность — это не путь наверх.
Это способ надёжно закрепиться там, где ты уже есть.
А чтобы двигаться дальше, нужны другие навыки. Я потратила годы, чтобы понять эту разницу и создала этот курс, чтобы вам не пришлось тратить столько же.»
ваш вариант участия
7 месяцев
обучения
Теория, инструменты, много очень много пратики
24.150
рублей
В МЕСЯЦ. При оформлении до 20.09.2026 рассрочки на 6 месяцев
без
%
Рассрочка равными платежами и без переплаты
144.900
рублей — полная стоимость курса
Можно оплатить одним платежом прямо на сайте — без заявки, ожидания ответа и оформления рассрочки. После оплаты мы закрепим за вами место на курсе и отправим письмо с дальнейшими шагами.
Оплата проходит через защищённую платёжную страницу.
FAQ
Остались вопросы?
Отзывы
Настоящие истории и значимые отзывы от людей, которые уже прожили этот опыт
5
/5
Отлично!
Основано на 126 реальных отзывах
Мой запрос был следующим: хочу отработать и углубить полученные знания (на групповой динамике) и меньше нервничать, встречаясь на пути со сложными для меня событиями и персонажами, легче относиться к собственному выбору и ошибкам:)
Курс для меня оказался очень НЕ простым, особенно те моменты, которые тесно связаны с психологией человека.
Основной навык, который мне удалось прокачать, - смотреть на поведение людей не как на отдельные элементы, а как на систему в целом. Не могу пока сказать, что это сильно облегчает мне жизнь: я, скорее, теряюсь, пытаясь совладать с этим пониманием, особенно когда дело касается лично меня. Стараюсь не впадать в своё любимое спасательство, не лезть в парентификацию, отслеживать своё место в иерархии и держать границы. При этом я начала осознавать, что со мной происходит, и учусь работать со своими чувствами, возвращая себя во взрослое состояние.
Я точно не пожалела ни минуты, ни рубля, потраченного на курс. У меня ощущение, что я расширила сознание, но нужно привыкнуть, адаптироваться.
Татьяна Г.
Мой запрос был понять, как работают системы и меньше тратить энергии на суету.
Как системы работают, я поймала, мне кажется, основные принципы. Стараюсь сразу их хоть немного внедрять в жизнь, чтобы знания не остались на курсе, как у студентов, которые забывают материал, потому что его «уже прошли». Например, на тех же собеседованиях смотрю, сколько этапов заложено, что транслируется через вакансию. Отдельно пытаюсь определять, кто СС в том или ином процессе. Неидеально, конечно, и сейчас достаточно трудозатратно и небыстро всё получается, но тем не менее я пытаюсь анализировать то, что происходит вокруг.
Я не могу сказать, что теперь все системы «вижу насквозь», но хотя бы ИНОГДА начала себя останавливать в очередных попытках спасать кого-то в компании/жизни или становиться на ступеньку выше. Не всегда успешно, но это уже сдвиг с мёртвой точки, я считаю.
Многое ещё надо доосмыслить и дотренировать. Хочу пока сделать перерыв от обучений, чтобы знание «догнало»)) Потом приду в системную качалку, т.к. тема с СА оказалась для меня удивительно захватывающей и интересной.
Вообще очень крутой курс, Татьяна, спасибо вам!
Елена М.
Для меня курс стал очередным шагом к познанию себя. Я изучала не систему, а себя в системах в целом.
Система организации оказалась для меня, как для новичка, сложной конструкцией. В какой-то момент я поняла, что «съесть слона не получается», а разобраться с системами очень хочется, и решила тренироваться на своей семейной системе, где все участники знакомы и их немного. Благодаря этому я посмотрела на себя и членов семьи другими глазами, и определённые моменты стали более ясными. А когда разбирала семейную систему, появился более ясный взгляд и на организацию, и на её участников.
Пока не всё получилось, объём большой, шведский стол оказался разнообразным, но забираю самое ценное для себя сейчас, а за добавкой всегда можно вернуться 😉
Ирина Я.
Я на курсе понял, что на привычные вещи можно смотреть под другим углом и находить нестандартные решения той или иной ситуации.
Курс был очень полезен для меня, хотя я считаю, что мог бы взять из него больше. Наверное, не получилось в силу общей загруженности и достаточно скептического отношения к психоанализу.
Анализируя свои действия в прошлом, я понял, что чаще всего интуитивно выбирал верные действия с точки зрения системного анализа.
Чтобы разобраться сегодня в системах, которым я принадлежу, и понять правильный вектор своего движения, знаний мне пока недостаточно. Думаю, индивидуальные занятия помогут мне в этом разобраться.
Всем огромное спасибо!
Илья Р.
Информация о предоставляемых услугах
Обучение на программе «Основы системного анализа организаций: теория и практика» является услугой дополнительного образования, предоставляемой в рамках Оферты. Данный образовательный продукт является обучающим курсом. Форма обучения — очно-заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (только Онлайн-занятия).

Обучение включает онлайн-встречи с преподавателем в режиме реального времени, предоставление материалов в электронной форме для самостоятельного изучения, практические задания и их разбор преподавателем.

Программа обучения представлена на странице программы курса по ссылке.
Обучение проводит лично Иванова Татьяна Николаевна, без привлечения других преподавателей.

Стоимость обучения в группе для одного Обучающегося составляет 144900 руб. 00 копеек без учёта скидки. При оформлении договора до 20 сентября 2026 г. возможна рассрочка на 6 месяцев с платежом 24150 рублей в месяц. Оплата производится согласно условиям Оферты.

Занятия ближайшей группы обучения начинаются 06 октября 2026 г. и завершаются 27 апреля 2027 г.
Курс состоит из 26 занятий, продолжительность одного занятия по 1,5 часа. Каждое занятие включает теорию (30%) и практические упражнения (70%). День и время проведения занятий: вторник с 16:30 до 18:00 Мск. Расписание занятий размещено на странице программы курса по ссылке.

Обучение проводится с использованием платформы для онлайн-конференций Контур-толк и мессенджера Telegram.

Записи занятий доступны Обучающимся в течение всего срока обучения и в течение ещё 6 месяцев после окончания обучения.

Обучение по данной программе возможно в индивидуальном формате. Для участия необходимо подать заявку на сайте через форму заявки.