Повышайте эффективность команд, управляя скрытыми процессами

Управление групповой динамикой в команде:

Онлайн-курс с выдачей сертификата для владельцев бизнеса, руководителей, HR, бизнес-консультантов и командных коучей

стратегические инструменты лидера
От 79.200₽ за полный курс,
можно в рассрочку.
Сколько стоит?
Еженедельные лекции и задания на обучающей платформе + практикумы по вторникам в 17:00 МСК
Какое расписание?
С 18 марта по 30 июля 2024 г. 4 месяца, 16 лекций, 15 семинаров.
Сколько длится?
Сильные лидеры владеют технологиями управления людьми. Но это далеко не всегда обеспечивает успешность управленческих решений, потому что не достаточно эффективно управлять отдельными людьми и их видимым взаимодействием. Есть нечто большее, что влияет на работу команды — это групповая динамика.

Управляя тем или иным процессом, иногда мы начинаем замечать, что не все решения реализуются так, как мы хотим. Возникает сопротивление и даже противодействие, которые не всегда возможно преодолеть без последствий. Бывает, что команда не движется или замедлился темп её движения. Бывает, что достигнутый успех не получается масштабировать. Причины часто лежат в плоскости той самой групповой динамики, которая имеет свои особенности и закономерности развития.

Человек очень нуждается в социальных связях и, в общем случае, всю жизнь стремится их создавать — на разных уровнях для разных людей. Треть жизни, а то и больше, мы проводим на работе, а потому создаём там не только рабочие, но и множество других связей, большинство из которых реализуются на бессознательном уровне. Эти скрытые процессы в командах не поддаются упорядочиванию, не фиксируются на бумаге, не могут быть закреплены в распоряжениях и приказах, но при этом существенно влияют на движение к целям. Их понимание и учёт позволяет снижать напряжение, уменьшать количество противоречий, а значит, повышать эффективность ресурсов, используемых для управления.

Стратегические рычаги влияния лидера на эффективность работы команды находятся в области понимания групповой динамики и управления ею.
результаты в программы
Узнаете
что такое групповая динамика, как она влияет на эффективность и продуктивность команды, а так же на реализацию лидерского потенциала
знания и навыки, чтобы по внешним признакам определять, что происходит с командой на глубинном уровне и куда на самом деле она идёт
Получите
учитывать групповую динамику в принятии лидерских решений, управлять агрессией в командах, обеспечивая себе высокую конкуретноспособность
Сможете
определять, что необходимо команде для движения и предотвращения её развала; управлять не только видимыми, но и скрытыми процессами в работе команды
Научитесь
научить лидеров тонко понимать динамику команды как социальной группы, чтобы использовать эти знания для принятия решений, достижения целей и повышения эффективности команд.
Задача данного курса —
Программа поделена на 3 тематических модуля. Изучаем материал, отрабатываем на практике. Делаем задания самостоятельно и в группе, разбираем кейсы, ведущая отвечает на вопросы.
Что включает программа?
Да. При полном завершении курса выдаётся именной сертификат о его прохождении. При необходимости выдаём сертификат на английском языке.
Выдаёте ли сертификат?
о формате обучения
Еженедельные лекции, задания и обратная связь ведущей на обучающей платформе. Чат в Telegram для вопросов и доп. материалов. Живые практикумы в Zoom по вторникам в 17:00 МСК. Записи встреч будут.
Как проходит обучение?
старт 18.03.24
детали
КАРТИНА МИРА
расширение картины мира и обучение тонкостям управления, которые обеспечивают ваши конкурентные преимущества на рынке,  существенно упрощают жизнь и работу
материалы и кейсы
все кейсы курса — из реальной жизни от управленцев, владельцев и основателей бизнеса, предоставивших свои материалы для исследования
внимание каждому
в этом учебном процессе ведущая видит и слышит каждого, учитывает темп освоения знаний и даёт индивидуальную обратную связь
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
знания, умения и навыки, полученные на курсе, легко применимы в любой социально-экономической системе — от семьи и бизнеса до больших сообществ
Теория и практика
теория и практические задачи для формирования прикладных навыков, дополнительные материалы, разборы кейсов и ответы на вопросы в чате между встречами
Комфортная атмосфера
доброжелательная рабочая атмосфера на курсе, которую ведущая обеспечивает и поддерживает, управляя групповой динамикой
Лекции и практические задания
22.03 — Команда как социальная система
29.03 — Внешняя и внутренняя среда. Работа с границами команды и ее членов.
05.04 — Видимые и скрытые процессы в работе команды.
12.04 — Нормы и роли в команде с точки зрения группового процесса.
19.04 — Жизненный цикл команды. Роль лидера на этапах ЖЦ

Онлайн-практикумы
26.03 - 30.04 — 6 семинаров (по вторникам в 17:00 МСК)
Общие принципы управления групповыми процессами в команде
1
МОДУЛЬ
22.03 – 30.04

программа курса

Лекции и практические задания
10.05 — Принадлежность к команде. «Фавориты» и «козлы отпущения»
17.05 — Формирование матрицы команды. Возникновение и исключение связей.
24.05 — Вклад и удовлетворение ожиданиями участников: не только труд и деньги. Закон баланса.
31.05 — Законы иерархии. Борьба за власть и влияние. Доступ к ресурсам.
07.06 — Влияние лидера на команду. Ядерный конфликт в команде.

Онлайн-практикумы
21.05 - 18.06 — 5 семинаров (по вторникам в 17:00 МСК)
Групповые динамики в команде
2
10.05 – 18.06
МОДУЛЬ
Социальные компетенции для управления командами
Лекции и практические задания
21.06 — Управление агрессией команды. Накопление и обработка напряжения.
28.06 — Конфликт в команде как отражение группового процесса. Управление конфликтом.
05.07 — Особенности управления командными процессами в больших коллективах.
12.07 — Групповые динамики в команде при изменениях внешней среды. Управление изменениями в команде.

Онлайн-практикумы
02.07 - 23.07 — 4 семинара (по вторникам в 17:00 МСК)
3
21.06 – 23.07
МОДУЛЬ
Итоговое занятие
22.07
Выпускной
30.07
ВВЕДЕНИЕ
Введение в групповую динамику. Команда как группа. Группа как единое целое.
18.03 – 21.03
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая более 20 образовательных курсов, семинаров и тренингов.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая более 20 образовательных курсов, семинаров и тренингов.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14  лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
стоимость участия
79 200 ₽
90 000 ₽
Доступ к обучению со скидкой при единовременной оплате до 18 марта 2024 г.
22 500 ₽
в месяц
Доступ к курсу при оплате частями без переплат, в рассрочку на 4 месяца. Общая стоимость  курса 90.000 ₽. Рассрочка предоставляется банком через платежную систему образовательного центра.
ИП, ООО
Возможна оплата по договору оказания образовательных услуг компанией- работодателем обучающегося. Для самозанятых, ИП возможно заключение индивидуального договора и оплата по счёту. График платежей согласуется индивидуально.
отзывы
отзывы
ООО «Газпром межрегионгаз»,
С.-Петербург, начальник отдела
«Я был приятно удивлён организацией Татьяной рабочего процесса. Снизились затраты организации, а валовая выручка выросла. За 36 лет трудового стажа, я не встречал столь выдержанного, корректного и опытного руководителя».
Частный практик, Израиль
«Проходила у Татьяны разные программы и планирую ещё. В результате открыла свой первый бизнес и развиваюсь в нескольких областях без выгораний. Клиенты находят меня сами, и я пробила свой стеклянный потолок в доходах, который несколько лет оставался неизменным».
Клинический психолог, телесный терапевт
«Сотрудничаю с Татьяной Ивановой как с коллегой несколько последних лет. Достойный профессиональный терапевт ответственная и ясная в отношениях, помогала мне в начале карьеры. Человек дела, которому не всё равно до людей в их развитии».
Руководитель строительного бизнеса, Екатеринбург
«Для меня курс „Системный анализ бизнеса и организаций“ Татьяны Ивановой стал открытием. Полученные навыки помогают безошибочно определять, где Вы и организация сейчас, прогнозировать результат, и быстро добираться до цели личной и корпоративной».
Директор сети оптик «Мурман-очки», Мурманск
«Благодаря системному подходу была налажена работа всей компании. Для нас была важна комфортная атмосфера в коллективе, поэтому были проведены как групповые занятия, так и индивидуальные для администраторов с Татьяной».
Психоаналитик, ведущий терапевтических групп
«Курс Татьяны по системному анализу перевернул моё представление о мире, о своей семье, о привычных моделях поведения в социуме. Занятия с регулярной практикой и упражнениями, никакой воды — в этом талант Татьяны как опытного преподавателя и наставника».
старт 18.03.2024
Чтобы оставить заявку, введите данные, и мы свяжемся с вами
заявка на участие
F.A.Q.
Бизнес-ассистент
Ольга Зайцева
По техническим, орг. вопросам и оплате
Психолог, системный аналитик
Татьяна Иванова
По сутевым вопросам и экспертизе
Остались вопросы — напишите нам
Подпишитесь на каналы центра «Динамика», читайте и задавайте вопросы