Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
согласие на использование файлов cookie
Профессиональный практический вебинар по управлению групповой динамикой в командах. Из цикла «Инструменты лидеров»
зарождение и последствия
«травмы свидетеля» в команде
Показательные порки:
Вебинар завершён. Доступна запись
Сколько стоит?
Где?
Когда?
1.500 руб. — запись вебинара, включая теоретическую часть и задания. Доступ на 30 дней.
Запись доступна на обучающей платформе Getcourse 30 дней.
Вебинар состоялся. Запись можно приобрести в любое время с доступом на 30 дней.
узнайте, как работает «травма свидетеля»
в команде, и научитесь этим управлять
в команде, и научитесь этим управлять
В жизни мы нередко оказываемся участниками разрушающих событий. Если мы являемся активными участниками таких процессов, то осознаем и рефлексируем, в качестве кого оказались в этой ситуации. И чаще эта роль понятна: триумфатор, жертва, агрессор, «нерушимая глыба» или другие.
Но что происходит, когда мы не участвуем в разрушающем событии напрямую, а являемся его свидетелем? Последствия таких ситуаций — гораздо более жёсткие, чем если мы оказались жертвой. Но эта жёсткость спрятана защитными механизмами психики. Такие ситуации влияют не только на нас лично, но и на команду. Причем если мы руководим командой, а не просто являемся её участником, то ситуация усугубляется еще больше.
Золотое правило «Хвали публично, ругай один на один» основано на механизме «травмы свидетеля». На вебинаре мы разберём, что означает «травма свидетеля» в команде, как она проявляется, какие имеет последствия, а главное — как управлять такой ситуацией, если она возникла у вас в команде.
по итогам вебинара вы получите ответы на стратегические вопросы лидеров:
⚪️ Прилюдная похвала одного сотрудника стимулирует остальных — но как это влияет на процессы в команде и в итоге сказывается на результатах?
⚪️ Прилюдное наказание (отчитывание) является уроком для остальных — но какая динамика при этом появляется в коллективе и к чему это приводит?
⚪️ Что делать, если вы — руководитель коллектива? А что если вы — участник процесса «показательной порки», например, в коллективе руководителей? Что если последствия продолжают проявляться, создавая проблемы в работе?
⚪️ Как правильно хвалить и «наказывать», чтобы это сыграло в плюс эффективности работы команды?
⚪️ Что нужно знать руководителям и коучам команд о «травме свидетеля» и о том, как её учитывать, чтобы эффективно управлять командой?
⚪️ Прилюдное наказание (отчитывание) является уроком для остальных — но какая динамика при этом появляется в коллективе и к чему это приводит?
⚪️ Что делать, если вы — руководитель коллектива? А что если вы — участник процесса «показательной порки», например, в коллективе руководителей? Что если последствия продолжают проявляться, создавая проблемы в работе?
⚪️ Как правильно хвалить и «наказывать», чтобы это сыграло в плюс эффективности работы команды?
⚪️ Что нужно знать руководителям и коучам команд о «травме свидетеля» и о том, как её учитывать, чтобы эффективно управлять командой?
детали
инструменты лидера
На вебинаре вы освоите один из сильных инструментов, которые помогают лидерам эффективно управлять командой, избегать больших ошибок и иметь +1 конкурентное преимущество.
запись вебинара
Запись вебинара будет предоставлена всем участникам. НЕ подлежит записи часть вебинара с живым процессом участников. В записи останется только теоретическая часть и объяснение практики.
подарок
После покупки вебинара вы получите инструмент бизнес-аналитики «Матрица лидерских решений», где собраны ранние признаки проблем в работе команд и готовые решения по эффективному управлению под каждый кейс.
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Знания, умения и навыки, полученные на вебинаре, применимы в любой социально-экономической системе — от семьи и бизнеса до больших сообществ.
Комфортная атмосфера
Ведущая обеспечивает доброжелательную рабочую атмосферу на вебинаре, которую поддерживает на протяжении всего процесса, управляя групповой динамикой.
Теория и практика
Как хвалить и ругать, чтобы это повышало продуктивность работы команды – теория, нетворкинг, разбор реального кейса и практические упражнения.
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
стоимость участия
Вебинар с живым участием завершён. Можно приобрести запись.
1 500 ₽
Запись вебинара с теоретической частью и объяснением практики. (Без записи живого процесса участников). Доступ на 30 дней.
отзывы
отзывы
СВЕТЛАНА ГАВРИЛОВА
Продюсер, Коммерческий директор Национальной премии «Товар Года», организатор российских и международных проектов, Москва
«На курсе я реализовала свой запрос: внести ясность и понимание в то, как работают законы системы, и научиться использовать энергию конфликта для собственного движения. Системные законы для меня сейчас — как руководство и опора в жизни. Курс для меня был прям открытием, и, действительно, он меняет картину мира».
Генеральный директор и со-учредитель ООО «СТО Конгресс», Москва
«Для меня, как человека в бизнесе, очень важно, чтобы теория решала практические задачи. Теперь, когда я захожу в какие-либо системы — государственные или частные большие системы, — я вижу, насколько применимы и насколько круто действуют системные законы, которые мы обсуждали на курсе.
СЕРГЕЙ ЧЕРНЫШЕВСКИЙ
«Я получила ясность. А когда процессы и динамики становятся ясными, то ими можно управлять. За внутреннюю уверенность, за спокойствие, за твёрдость решений и более эффективное принятие решений в нормальном, даже немножко в дзеновом состоянии — большая благодарность, Татьяна, вам».
Генеральный директор ООО «Скай Таун», Москва. Генеральный директор АО «Проект»
АНАСТАСИЯ ПЕТРОВИЧ
«Я перестала сильно вовлекаться в чужие конфликты. Я вижу ситуации со стороны. Во время курса я повысила стоимость услуг части клиентов. Я отказалась от работы с одной клиенткой, именно потому что мне не подходят условия — первый раз в жизни. Вот такие результаты курса.».
Частный практик, Израиль
Психоаналитик, ведущий терапевтических групп
«Курс Татьяны по системному анализу перевернул моё представление о мире, о своей семье, о привычных моделях поведения в социуме. Занятия с регулярной практикой и упражнениями, никакой воды — в этом талант Татьяны как опытного преподавателя и наставника».
Руководитель строительного бизнеса, Екатеринбург
«Для меня курс „Системный анализ бизнеса и организаций“ Татьяны Ивановой стал открытием. Полученные навыки помогают безошибочно определять, где Вы и организация сейчас, прогнозировать результат, и быстро добираться до цели личной и корпоративной».
Информация о предоставляемых услугах
Предоставление доступа к записи Вебинара «Показательные порки: зарождение и последствия «травмы свидетеля» в команде» является услугой по предоставлению доступа к материалам для общего профессионального и личностного развития, предоставляемой в рамках Оферты.
Данный продукт является Вебинаром в записи. Форма участия в данном мероприятии — заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (только Онлайн-занятия в записи).
Продолжительность записи данного Вебинара — 90 минут.
Программа Вебинара представлена на странице Вебинара по ссылке.
Данный продукт является Вебинаром в записи. Форма участия в данном мероприятии — заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (только Онлайн-занятия в записи).
Продолжительность записи данного Вебинара — 90 минут.
Программа Вебинара представлена на странице Вебинара по ссылке.
Видеозапись и все материалы, относящие к данному Вебинару, предоставляет лично Иванова Татьяна Николаевна, без привлечения других ведущих.
Стоимость приобретения Вебинара для одного Участника составляет 1.500 рублей. Оплата производится согласно условиям Оферты.
Просмотр записи данного Вебинара может быть начат с любой даты.
Стоимость приобретения Вебинара для одного Участника составляет 1.500 рублей. Оплата производится согласно условиям Оферты.
Просмотр записи данного Вебинара может быть начат с любой даты.
Запись Вебинара размещается на Платформе для проведения дистанционных программ Getcourse.
Датой начала предоставления доступа является дата оплаты Вебинара и направления Заказчику ссылки с доступом к Платформе согласно условиям Оферты.
Доступ к Вебинару предоставляется индивидуально в личном аккаунте Заказчика на платформе Getcourse на срок 30 дней с возможностью последующего продления на дополнительный срок за дополнительную плату в размере 10% стоимости продукта.
Датой начала предоставления доступа является дата оплаты Вебинара и направления Заказчику ссылки с доступом к Платформе согласно условиям Оферты.
Доступ к Вебинару предоставляется индивидуально в личном аккаунте Заказчика на платформе Getcourse на срок 30 дней с возможностью последующего продления на дополнительный срок за дополнительную плату в размере 10% стоимости продукта.
Подпишитесь на каналы центра «Динамика», читайте, комментируйте и получайте ответы на вопросы
Остались вопросы — напишите МНЕ
Регистрация на курс завершена. Информацию о следующих курсах и материалах по теме вы можете посмотреть в телеграм-канале