2 марта 2024 года || 12:00-14:00 [мск]

Профессиональный практический вебинар по управлению групповой динамикой в командах. Из цикла «Инструменты лидеров»

зарождение и последствия
«травмы свидетеля» в команде

Показательные порки:

Вебинар завершён. Доступна запись
Сколько стоит?
Где?
Когда?
1.500 руб. — запись вебинара, включая теоретическую часть и задания. Доступ на 30 дней.
Запись доступна на обучающей платформе Getcourse 30 дней.
Вебинар состоялся. Запись можно приобрести в любое время с доступом на 30 дней.
В жизни мы нередко оказываемся участниками разрушающих событий. Если мы являемся активными участниками таких процессов, то осознаем и рефлексируем, в качестве кого оказались в этой ситуации. И чаще эта роль понятна: триумфатор, жертва, агрессор, «нерушимая глыба» или другие.
Но что происходит, когда мы не участвуем в разрушающем событии напрямую, а являемся его свидетелем? Последствия таких ситуаций — гораздо более жёсткие, чем если мы оказались жертвой. Но эта жёсткость спрятана защитными механизмами психики. Такие ситуации влияют не только на нас лично, но и на команду. Причем если мы руководим командой, а не просто являемся её участником, то ситуация усугубляется еще больше.
Золотое правило «Хвали публично, ругай один на один» основано на механизме «травмы свидетеля». На вебинаре мы разберём, что означает «травма свидетеля» в команде, как она проявляется, какие имеет последствия, а главное — как управлять такой ситуацией, если она возникла у вас в команде.
узнайте, как работает «травма свидетеля»
в команде, и научитесь этим управлять

по итогам вебинара вы получите ответы на стратегические вопросы лидеров:

⚪️ Прилюдная похвала одного сотрудника стимулирует остальных — но как это влияет на процессы в команде и в итоге сказывается на результатах?

⚪️ Прилюдное наказание (отчитывание) является уроком для остальных — но какая динамика при этом появляется в коллективе и к чему это приводит?

⚪️ Что делать, если вы — руководитель коллектива? А что если вы — участник процесса «показательной порки», например, в коллективе руководителей? Что если последствия продолжают проявляться, создавая проблемы в работе?

⚪️ Как правильно хвалить и «наказывать», чтобы это сыграло в плюс эффективности работы команды?

⚪️ Что нужно знать руководителям и коучам команд о «травме свидетеля» и о том, как её учитывать, чтобы эффективно управлять командой?
детали
инструменты лидера
На вебинаре вы освоите один из сильных инструментов, которые помогают лидерам эффективно управлять командой, избегать больших ошибок и иметь +1 конкурентное преимущество.
запись вебинара
Запись вебинара будет предоставлена всем участникам. НЕ подлежит записи часть вебинара с живым процессом участников. В записи останется только теоретическая часть и объяснение практики.
подарок
После покупки вебинара вы получите инструмент бизнес-аналитики «Матрица лидерских решений», где собраны ранние признаки проблем в работе команд и готовые решения по эффективному управлению под каждый кейс.
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Знания, умения и навыки, полученные на вебинаре, применимы в любой социально-экономической системе — от семьи и бизнеса до больших сообществ.
Комфортная атмосфера
Ведущая обеспечивает доброжелательную рабочую атмосферу на вебинаре, которую  поддерживает на протяжении всего процесса, управляя групповой динамикой.
Теория и практика
Как хвалить и ругать, чтобы это повышало продуктивность работы команды – теория, нетворкинг, разбор реального кейса и практические упражнения.
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14  лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
стоимость участия
2 900 ₽
Вебинар с живым участием завершён. Можно приобрести запись.
1 500 ₽
Запись вебинара с теоретической частью и объяснением практики. (Без записи живого процесса участников). Доступ на 30 дней.
отзывы
отзывы
ООО «Газпром межрегионгаз»,
С.-Петербург, начальник отдела
«Я был приятно удивлён организацией Татьяной рабочего процесса. Снизились затраты организации, а валовая выручка выросла. За 36 лет трудового стажа, я не встречал столь выдержанного, корректного и опытного руководителя».
Частный практик, Израиль
«Проходила у Татьяны разные программы и планирую ещё. В результате открыла свой первый бизнес и развиваюсь в нескольких областях без выгораний. Клиенты находят меня сами, и я пробила свой стеклянный потолок в доходах, который несколько лет оставался неизменным».
Клинический психолог, телесный терапевт
«Сотрудничаю с Татьяной Ивановой как с коллегой несколько последних лет. Достойный профессиональный терапевт ответственная и ясная в отношениях, помогала мне в начале карьеры. Человек дела, которому не всё равно до людей в их развитии».
Руководитель строительного бизнеса, Екатеринбург
«Для меня курс „Системный анализ бизнеса и организаций“ Татьяны Ивановой стал открытием. Полученные навыки помогают безошибочно определять, где Вы и организация сейчас, прогнозировать результат, и быстро добираться до цели личной и корпоративной».
Директор сети оптик «Мурман-очки», Мурманск
«Благодаря системному подходу была налажена работа всей компании. Для нас была важна комфортная атмосфера в коллективе, поэтому были проведены как групповые занятия, так и индивидуальные для администраторов с Татьяной».
Психоаналитик, ведущий терапевтических групп
«Курс Татьяны по системному анализу перевернул моё представление о мире, о своей семье, о привычных моделях поведения в социуме. Занятия с регулярной практикой и упражнениями, никакой воды — в этом талант Татьяны как опытного преподавателя и наставника».
Бизнес-ассистент
Ольга Зайцева
По техническим, орг. вопросам и оплате
Психолог, системный аналитик
Татьяна Иванова
По сутевым вопросам и экспертизе
Остались вопросы — напишите нам
Подпишитесь на каналы центра «Динамика», читайте и задавайте вопросы