Профессиональный практический вебинар по управлению групповой динамикой в командах. Из цикла «Инструменты лидеров»
КАК РАЗВИВАТЬСЯ, НЕ ВЫЖИГАЯ СОТРУДНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕСУРСЫ
Сколько стоит?
Вебинар завершён ┃Доступна запись
Где?
Когда?
1.500 руб. — запись вебинара, включая теоретическую часть и задания. Доступ на 30 дней.
Запись вебинара можно приобрести в любое время с доступом на 30 дней.
Вебинар с живым участием завершён. Запись доступна на обучающей платформе Getcourse 30 дней.
узнайте, ЧТО ТАКОЕ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТРАВМА»
и научитесь управлять, НЕ ВЫЖИГАЯ РЕСУРСЫ
и научитесь управлять, НЕ ВЫЖИГАЯ РЕСУРСЫ
Каждый собственник и руководитель хочет, чтобы его организация развивалась. Для этого нужны не только ресурсы извне, но и мотивирующая энергия у людей внутри для движения.
Мотивация «Мы знаем, как все устали, но сейчас мы идём к большой цели…, нам нужно…, мы должны…» — работает недолго и только на стадиях развития с сильным влиянием идеологии. В какой-то момент сотрудники неизбежно говорят: «Всё, мы больше не можем». Многие организации циклично выжигают одних и набирают следующих.
Такой подход позволяет двигаться, но не приносит качественного развития. Сотрудники всё быстрее выгорают, процессы становятся всё менее управляемыми, люди — всё менее эффективными. Встаёт вопрос: «Где дальше брать ресурсы на движение?
Рабочий коллектив, как и любая группа людей, имеет большой энергетический потенциал. Но чтобы он раскрылся и работал на развитие организации, необходимо понимать процессы внутри группы и системно управлять этой динамикой.
Где организации получить ресурсы на развитие, не выжигая сотрудников — разбёрем на практических задачах на обучающем вебинаре «Организация и ресурсы».
по итогам вебинара вы получите ответы на стратегические вопросы лидеров:
⚪️ Какие процессы проявляются в коллективах на разных этапах развития организации?
⚪️ Что такое «организационные травмы», как они возникают, как проявляются и как влияют на будущее компании?
⚪️ Что и как делать руководителю в настоящем, чтобы обеспечить устойчивость и развитие организации в будущем?
⚪️ Как можно и как не стоит стимулировать сотрудников? Где предел стимулирования?
⚪️ Что такое «организационные травмы», как они возникают, как проявляются и как влияют на будущее компании?
⚪️ Что и как делать руководителю в настоящем, чтобы обеспечить устойчивость и развитие организации в будущем?
⚪️ Как можно и как не стоит стимулировать сотрудников? Где предел стимулирования?
детали
инструменты лидера
На вебинаре вы освоите один из сильных инструментов, которые помогают лидерам эффективно управлять командой, избегать больших ошибок и иметь +1 конкурентное преимущество.
запись вебинара
Запись вебинара будет предоставлена всем участникам. НЕ подлежит записи часть вебинара с живым процессом участников. В записи останется только теоретическая часть и объяснение практики.
новые возможности
При решении об участии в обучающей программе «Управление групповой динамикой в команде», стоимость данного вебинара будет вычтена из стоимости программы. Также вы получите доступ к записям ещё двух вебинаров цикла «Инструменты лидеров».
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Знания, умения и навыки, полученные на вебинаре, применимы в любой социально-экономической системе — от семьи и бизнеса до больших сообществ.
Комфортная атмосфера
Ведущая обеспечивает доброжелательную рабочую атмосферу на вебинаре, которую поддерживает на протяжении всего процесса, управляя групповой динамикой.
Теория и практика
Как стимулировать и мотивировать, чтобы это повышало эффективность команды — теория, нетворкинг, разбор реального кейса и практические упражнения.
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
стоимость участия
Вебинар с живым участием завершён. Можно приобрести запись.
1 500 ₽
Запись вебинара с теоретической частью и объяснением практики. (Без записи живого процесса участников). Доступ на 30 дней.
отзывы
отзывы
ООО «Газпром межрегионгаз»,
С.-Петербург, начальник отдела
С.-Петербург, начальник отдела
«Я был приятно удивлён организацией Татьяной рабочего процесса. Снизились затраты организации, а валовая выручка выросла. За 36 лет трудового стажа, я не встречал столь выдержанного, корректного и опытного руководителя».
Частный практик, Израиль
«Проходила у Татьяны разные программы и планирую ещё. В результате открыла свой первый бизнес и развиваюсь в нескольких областях без выгораний. Клиенты находят меня сами, и я пробила свой стеклянный потолок в доходах, который несколько лет оставался неизменным».
Клинический психолог, телесный терапевт
«Сотрудничаю с Татьяной Ивановой как с коллегой несколько последних лет. Достойный профессиональный терапевт ответственная и ясная в отношениях, помогала мне в начале карьеры. Человек дела, которому не всё равно до людей в их развитии».
Руководитель строительного бизнеса, Екатеринбург
«Для меня курс „Системный анализ бизнеса и организаций“ Татьяны Ивановой стал открытием. Полученные навыки помогают безошибочно определять, где Вы и организация сейчас, прогнозировать результат, и быстро добираться до цели личной и корпоративной».
Директор сети оптик «Мурман-очки», Мурманск
«Благодаря системному подходу была налажена работа всей компании. Для нас была важна комфортная атмосфера в коллективе, поэтому были проведены как групповые занятия, так и индивидуальные для администраторов с Татьяной».
Психоаналитик, ведущий терапевтических групп
«Курс Татьяны по системному анализу перевернул моё представление о мире, о своей семье, о привычных моделях поведения в социуме. Занятия с регулярной практикой и упражнениями, никакой воды — в этом талант Татьяны как опытного преподавателя и наставника».
Подпишитесь на каналы центра «Динамика», читайте и задавайте вопросы
Остались вопросы — напишите нам
Регистрация на курс завершена. Информацию о следующих курсах и материалах по теме вы можете посмотреть в телеграм-канале