Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
согласие на использование файлов cookie
Профессиональный практический вебинар по управлению групповой динамикой в командах. Из цикла «Инструменты лидеров»
КАК РАЗВИВАТЬСЯ, НЕ ВЫЖИГАЯ СОТРУДНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕСУРСЫ
Вебинар завершён ┃Доступна запись
Сколько стоит?
1.500 руб. — запись вебинара, включая теоретическую часть и задания. Доступ на 30 дней.
Когда?
Запись вебинара можно приобрести в любое время с доступом на 30 дней.
Где?
Вебинар с живым участием завершён. Запись доступна на обучающей платформе Getcourse 30 дней.
узнайте, ЧТО ТАКОЕ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТРАВМА»
и научитесь управлять, НЕ ВЫЖИГАЯ РЕСУРСЫ
и научитесь управлять, НЕ ВЫЖИГАЯ РЕСУРСЫ
Каждый собственник и руководитель хочет, чтобы его организация развивалась. Для этого нужны не только ресурсы извне, но и мотивирующая энергия у людей внутри для движения.
Мотивация «Мы знаем, как все устали, но сейчас мы идём к большой цели…, нам нужно…, мы должны…» — работает недолго и только на стадиях развития с сильным влиянием идеологии. В какой-то момент сотрудники неизбежно говорят: «Всё, мы больше не можем». Многие организации циклично выжигают одних и набирают следующих.
Такой подход позволяет двигаться, но не приносит качественного развития. Сотрудники всё быстрее выгорают, процессы становятся всё менее управляемыми, люди — всё менее эффективными. Встаёт вопрос: «Где дальше брать ресурсы на движение?
Рабочий коллектив, как и любая группа людей, имеет большой энергетический потенциал. Но чтобы он раскрылся и работал на развитие организации, необходимо понимать процессы внутри группы и системно управлять этой динамикой.
Где организации получить ресурсы на развитие, не выжигая сотрудников — разбёрем на практических задачах на обучающем вебинаре «Организация и ресурсы».
по итогам вебинара вы получите ответы на стратегические вопросы лидеров:
⚪️ Какие процессы проявляются в коллективах на разных этапах развития организации?
⚪️ Что такое «организационные травмы», как они возникают, как проявляются и как влияют на будущее компании?
⚪️ Что и как делать руководителю в настоящем, чтобы обеспечить устойчивость и развитие организации в будущем?
⚪️ Как можно и как не стоит стимулировать сотрудников? Где предел стимулирования?
⚪️ Что такое «организационные травмы», как они возникают, как проявляются и как влияют на будущее компании?
⚪️ Что и как делать руководителю в настоящем, чтобы обеспечить устойчивость и развитие организации в будущем?
⚪️ Как можно и как не стоит стимулировать сотрудников? Где предел стимулирования?
детали
инструменты лидера
На вебинаре вы освоите один из сильных инструментов, которые помогают лидерам эффективно управлять командой, избегать больших ошибок и иметь +1 конкурентное преимущество.
запись вебинара
Запись вебинара будет предоставлена всем участникам. НЕ подлежит записи часть вебинара с живым процессом участников. В записи останется только теоретическая часть и объяснение практики.
новые возможности
При решении об участии в обучающей программе «Управление групповой динамикой в команде», стоимость данного вебинара будет вычтена из стоимости программы. Также вы получите доступ к записям ещё двух вебинаров цикла «Инструменты лидеров».
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Знания, умения и навыки, полученные на вебинаре, применимы в любой социально-экономической системе — от семьи и бизнеса до больших сообществ.
Комфортная атмосфера
Ведущая обеспечивает доброжелательную рабочую атмосферу на вебинаре, которую поддерживает на протяжении всего процесса, управляя групповой динамикой.
Теория и практика
Как стимулировать и мотивировать, чтобы это повышало эффективность команды — теория, нетворкинг, разбор реального кейса и практические упражнения.
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).
Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
стоимость участия
Вебинар с живым участием завершён. Можно приобрести запись.
1 500 ₽
Запись вебинара с теоретической частью и объяснением практики. (Без записи живого процесса участников). Доступ на 30 дней.
отзывы
отзывы
СВЕТЛАНА ГАВРИЛОВА
Продюсер, Коммерческий директор Национальной премии «Товар Года», организатор российских и международных проектов, Москва
«На курсе я реализовала свой запрос: внести ясность и понимание в то, как работают законы системы, и научиться использовать энергию конфликта для собственного движения. Системные законы для меня сейчас — как руководство и опора в жизни. Курс для меня был прям открытием, и, действительно, он меняет картину мира».
Генеральный директор и со-учредитель ООО «СТО Конгресс», Москва
«Для меня, как человека в бизнесе, очень важно, чтобы теория решала практические задачи. Теперь, когда я захожу в какие-либо системы — государственные или частные большие системы, — я вижу, насколько применимы и насколько круто действуют системные законы, которые мы обсуждали на курсе.
СЕРГЕЙ ЧЕРНЫШЕВСКИЙ
«Я получила ясность. А когда процессы и динамики становятся ясными, то ими можно управлять. За внутреннюю уверенность, за спокойствие, за твёрдость решений и более эффективное принятие решений в нормальном, даже немножко в дзеновом состоянии — большая благодарность, Татьяна, вам».
Генеральный директор ООО «Скай Таун», Москва. Генеральный директор АО «Проект»
АНАСТАСИЯ ПЕТРОВИЧ
«Я перестала сильно вовлекаться в чужие конфликты. Я вижу ситуации со стороны. Во время курса я повысила стоимость услуг части клиентов. Я отказалась от работы с одной клиенткой, именно потому что мне не подходят условия — первый раз в жизни. Вот такие результаты курса.».
Частный практик, Израиль
Психоаналитик, ведущий терапевтических групп
«Курс Татьяны по системному анализу перевернул моё представление о мире, о своей семье, о привычных моделях поведения в социуме. Занятия с регулярной практикой и упражнениями, никакой воды — в этом талант Татьяны как опытного преподавателя и наставника».
Руководитель строительного бизнеса, Екатеринбург
«Для меня курс „Системный анализ бизнеса и организаций“ Татьяны Ивановой стал открытием. Полученные навыки помогают безошибочно определять, где Вы и организация сейчас, прогнозировать результат, и быстро добираться до цели личной и корпоративной».
Информация о предоставляемых услугах
Предоставление доступа к записи Вебинара «Организация и ресурсы: как развиваться, не выжигая сотрудников» является услугой по предоставлению доступа к материалам для общего профессионального и личностного развития, предоставляемой в рамках Оферты.
Данный продукт является Вебинаром в записи. Форма участия в данном мероприятии — заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (только Онлайн-занятия в записи).
Продолжительность записи данного Вебинара — 80 минут.
Информация о содержании Вебинара представлена на странице Вебинара по ссылке.
Данный продукт является Вебинаром в записи. Форма участия в данном мероприятии — заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (только Онлайн-занятия в записи).
Продолжительность записи данного Вебинара — 80 минут.
Информация о содержании Вебинара представлена на странице Вебинара по ссылке.
Видеозапись и все материалы, относящие к данному Вебинару, предоставляет лично Иванова Татьяна Николаевна, без привлечения других ведущих.
Стоимость приобретения Вебинара для одного Участника составляет 1.500 рублей. Оплата производится согласно условиям Оферты.
Просмотр записи данного Вебинара может быть начат с любой даты.
Стоимость приобретения Вебинара для одного Участника составляет 1.500 рублей. Оплата производится согласно условиям Оферты.
Просмотр записи данного Вебинара может быть начат с любой даты.
Запись Вебинара размещается на Платформе для проведения дистанционных программ Getcourse.
Датой начала предоставления доступа является дата оплаты Вебинара и направления Заказчику ссылки с доступом к Платформе согласно условиям Оферты.
Доступ к Вебинару предоставляется индивидуально в личном аккаунте Заказчика на платформе Getcourse на срок 30 дней с возможностью последующего продления на дополнительный срок за дополнительную плату в размере 10% стоимости продукта.
Датой начала предоставления доступа является дата оплаты Вебинара и направления Заказчику ссылки с доступом к Платформе согласно условиям Оферты.
Доступ к Вебинару предоставляется индивидуально в личном аккаунте Заказчика на платформе Getcourse на срок 30 дней с возможностью последующего продления на дополнительный срок за дополнительную плату в размере 10% стоимости продукта.
Подпишитесь на каналы центра «Динамика», читайте, комментируйте и получайте ответы на вопросы
Остались вопросы — напишите МНЕ
Регистрация на курс завершена. Информацию о следующих курсах и материалах по теме вы можете посмотреть в телеграм-канале