Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie

Профессиональный практический вебинар по управлению групповой динамикой в командах. Из цикла «Инструменты лидеров»

КАК РАЗВИВАТЬСЯ, НЕ ВЫЖИГАЯ СОТРУДНИКОВ

ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕСУРСЫ

Вебинар завершён ┃Доступна запись
Сколько стоит?
1.500 руб. — запись вебинара, включая теоретическую часть и задания. Доступ на 30 дней.
Когда?
Запись вебинара можно приобрести в любое время с доступом на 30 дней.
Где?
Вебинар с живым участием завершён. Запись доступна на обучающей платформе Getcourse 30 дней.
узнайте, ЧТО ТАКОЕ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТРАВМА»
и научитесь управлять, НЕ ВЫЖИГАЯ РЕСУРСЫ
Каждый собственник и руководитель хочет, чтобы его организация развивалась. Для этого нужны не только ресурсы извне, но и мотивирующая энергия у людей внутри для движения.
Мотивация «Мы знаем, как все устали, но сейчас мы идём к большой цели…, нам нужно…, мы должны…» — работает недолго и только на стадиях развития с сильным влиянием идеологии. В какой-то момент сотрудники неизбежно говорят: «Всё, мы больше не можем». Многие организации циклично выжигают одних и набирают следующих.
Такой подход позволяет двигаться, но не приносит качественного развития. Сотрудники всё быстрее выгорают, процессы становятся всё менее управляемыми, люди — всё менее эффективными. Встаёт вопрос: «Где дальше брать ресурсы на движение?
Рабочий коллектив, как и любая группа людей, имеет большой энергетический потенциал. Но чтобы он раскрылся и работал на развитие организации, необходимо понимать процессы внутри группы и системно управлять этой динамикой.
Где организации получить ресурсы на развитие, не выжигая сотрудников — разбёрем на практических задачах на обучающем вебинаре «Организация и ресурсы».

по итогам вебинара вы получите ответы на стратегические вопросы лидеров:

⚪️ Какие процессы проявляются в коллективах на разных этапах развития организации?

⚪️ Что такое «организационные травмы», как они возникают, как проявляются и как влияют на будущее компании?

⚪️ Что и как делать руководителю в настоящем, чтобы обеспечить устойчивость и развитие организации в будущем?

⚪️ Как можно и как не стоит стимулировать сотрудников? Где предел стимулирования?
детали
инструменты лидера
На вебинаре вы освоите один из сильных инструментов, которые помогают лидерам эффективно управлять командой, избегать больших ошибок и иметь +1 конкурентное преимущество.
запись вебинара
Запись вебинара будет предоставлена всем участникам. НЕ подлежит записи часть вебинара с живым процессом участников. В записи останется только теоретическая часть и объяснение практики.
новые возможности
При решении об участии в обучающей программе «Управление групповой динамикой в команде», стоимость данного вебинара будет вычтена из стоимости программы. Также вы получите доступ к записям ещё двух вебинаров цикла «Инструменты лидеров».
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Знания, умения и навыки, полученные на вебинаре, применимы в любой социально-экономической системе — от семьи и бизнеса до больших сообществ.
Комфортная атмосфера
Ведущая обеспечивает доброжелательную рабочую атмосферу на вебинаре, которую  поддерживает на протяжении всего процесса, управляя групповой динамикой.
Теория и практика
Как стимулировать и мотивировать, чтобы это повышало эффективность команды — теория, нетворкинг, разбор реального кейса и практические упражнения.
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая образовательных курсов, семинаров и тренингов для бизнеса.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14  лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг).
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая
стоимость участия
Вебинар с живым участием завершён. Можно приобрести запись.
2 900 ₽
1 500 ₽
Запись вебинара с теоретической частью и объяснением практики. (Без записи живого процесса участников). Доступ на 30 дней.
отзывы
отзывы
СВЕТЛАНА ГАВРИЛОВА
Продюсер, Коммерческий директор Национальной премии «Товар Года», организатор российских и международных проектов, Москва
«На курсе я реализовала свой запрос: внести ясность и понимание в то, как работают законы системы, и научиться использовать энергию конфликта для собственного движения. Системные законы для меня сейчас — как руководство и опора в жизни. Курс для меня был прям открытием, и, действительно, он меняет картину мира».
Генеральный директор и со-учредитель ООО «СТО Конгресс», Москва
«Для меня, как человека в бизнесе, очень важно, чтобы теория решала практические задачи. Теперь, когда я захожу в какие-либо системы — государственные или частные большие системы, — я вижу, насколько применимы и насколько круто действуют системные законы, которые мы обсуждали на курсе.
СЕРГЕЙ ЧЕРНЫШЕВСКИЙ
«Я получила ясность. А когда процессы и динамики становятся ясными, то ими можно управлять. За внутреннюю уверенность, за спокойствие, за твёрдость решений и более эффективное принятие решений в нормальном, даже немножко в дзеновом состоянии — большая благодарность, Татьяна, вам».
Генеральный директор ООО «Скай Таун», Москва. Генеральный директор АО «Проект»
АНАСТАСИЯ ПЕТРОВИЧ
«Я перестала сильно вовлекаться в чужие конфликты. Я вижу ситуации со стороны. Во время курса я повысила стоимость услуг части клиентов. Я отказалась от работы с одной клиенткой, именно потому что мне не подходят условия — первый раз в жизни. Вот такие результаты курса.».
Частный практик, Израиль
Психоаналитик, ведущий терапевтических групп
«Курс Татьяны по системному анализу перевернул моё представление о мире, о своей семье, о привычных моделях поведения в социуме. Занятия с регулярной практикой и упражнениями, никакой воды — в этом талант Татьяны как опытного преподавателя и наставника».
Руководитель строительного бизнеса, Екатеринбург
«Для меня курс „Системный анализ бизнеса и организаций“ Татьяны Ивановой стал открытием. Полученные навыки помогают безошибочно определять, где Вы и организация сейчас, прогнозировать результат, и быстро добираться до цели личной и корпоративной».