когда старые стратегии перестают работать. Тогда организация устанавливает себе новые цели и начинает движение к ним. Но на пути достижения этих целей встречаются препятствия, которые не получается преодолеть с помощью технологий управления.
На курсе «Основы системного анализа организаций» вы научитесь определять по внешним признакам, что происходит с организацией как с системой и куда происходящее организацию приведет. Вы узнаете, что необходимо системе для решения и предотвращения проблем, как минимизировать риски, и как можно внести вклад в укрепление и процветание организации как системы.
 зачем участвовать в программе
 Онлайн-курс с выдачей сертификата для руководителей, менеджеров, HR и бизнес-консультантов
 Основы системного анализа организаций: теория и практика
 с 4 октября по 20 декабря, 
всего 12 встреч
 1 раз в неделю, по средам 
с 15.00 до 16.30
 от 40.000₽ за полный курс
 определять по внешним признакам, что происходит с организацией как с системой и куда происходящее организацию приведет. Вы
 что необходимо системе для решения и предотвращения проблем, как минимизировать риски, и как можно внести вклад в укрепление и
 На курсе «Основы системного анализа организаций» 
 которые не получается преодолеть с помощью технологий управления.
 и начинает движение к ним. Но на пути достижения этих целей встречаются
 В жизни каждой организации рано или поздно
 когда старые стратегии перестают работать. Тогда организация устанавливает себе 
 когда нужен системный подход
 Онлайн: 1 раз в неделю встречаемся на групповой звонок в Zoom. На каждой встрече — теория, практика, разбор кейсов, вопрос-ответ. Записи встреч будут
 коротко о формате обучения
 Да, при полном завершении курса выдаётся именной сертификат о его прохождении. При необходимости выдаём сертификат на английском языке
 Программа поделена на 7 тематических модулей, по 2 недели (2 встречи на каждой). Между встречами по жеданию делаем задания, практики, разбираем кейсы, отвечаем на вопросы в чате курса
 как по внешним признакам увидеть, что происходит с организацией как с системой и куда приведёт организацию происходящее.
 информацию о том, что можно сделать, чтобы последствия движения устраивали организацию, и как минимизировать риски.
 как собственник/менеджер/коуч учитывать системные процессы в своих решениях. Научитесь применять знания о потребностях систем в своей работе.
 определять, что необходимо системе для решения и предотвращения проблем; как удовлетворить потребности системы, чтобы создать эффективную организацию.