Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ
  • 01 октября 2025 г.— старт ближайшего потока программы,
  • курс состоит из 21 занятия, продолжительность одного занятия по 1,5 часа,
  • каждое занятие включает теорию (30%) и практические упражнения (70%),
  • день и время проведения занятий: среда с 9:00 до 10.30 МСК,
  • в курс, помимо основной программы, входят 4 дополнительные групповые сессии по решению кейсов,
  • участники получают рабочую тетрадь с информацией и практическими заданиями,
  • между занятиями участникам доступны поддерживающий чат и дополнительные материалы.

Программа обучения

Онлайн-курс

Основы системного анализа организаций: теория и практика

ТЕМАТИЧЕСКИЕ БЛОКИ ПРОГРАММЫ
Модуль 1
Системное мышление. Основы анализа социально-экономических систем
(01.10 — 29.10, 5 занятий)
1.1 Организация как система
Понятие системы для решения запроса. Системная позиция. Определение системы через связи между элементами. Системные законы. Управление системой через связи.

1.2. Принадлежность к системе как необходимое условие выживания
Система как единое целое. Энергия системы. Понятие эгрегора. Коллективное бессознательное. Мораль, человеческие отношения и системные процессы.

1.3. Механизмы саморегуляции систем
Соотношение интересов системы и интересов её частей. Цикл движения энергии в системе: накопление напряжения и разрядка. Конфликт как источник энергии для движения.

1.4. Жизненный цикл системы
Концепции жизненного цикла. Основы спиральной динамики. Управление переходом системы из одного состояния в другое.

1.5. Управление системой на этапах жизненного цикла и в кризисе
Лидерство на этапах жизненного цикла и в кризисе. Управление конфликтами. Расширение и сжатие системы через численность ее участников.
Модуль 2
Системные законы и закономерности
(12.11 — 11.10, 5 занятий)
2.1. Системные законы: иерархия
Системное старшинство/младшинство и его влияние на процессы. Цена доступа к энергии системы. Виды иерархий. Борьба за иерархию. Восстановление порядка в системе.

2.2. Системные законы: баланс «брать/давать»
Признаки дисбаланса и направления работы по его восстановлению. Деньги как балансирующая энергия в системе. Причинение и восстановление ущерба.

2.3. Системные законы: принадлежность и уважение
Взаимодействие старого и нового. Понятие уважения и его влияние на развитие системы. Восстановление принадлежности в системе.
Модуль 3
Потенциал и развитие системы. Эволюционные процессы
(07.01 — 28.01, 4 занятия)
3.1. Лидирующие принципы системы. Потенциал.

3.2. Трансформационные процессы: можно ли измениться без разрушений?
Заемные средства, долги и кредиты  в  организации. Инвестиции.

3.3. Разрушительная и созидательная силы агрессии
Реакция системы на препятствия для движения. Разрушение связей и элементов системы: влияние и управление
Модуль 4
Отдельные вопросы управления организационными системами
(04.02 — 04.03, 5 занятий)
4.1. Энергия бизнес-системы
Откуда берётся энергия на создание бизнеса. «Замес», энергетическое ядро бизнеса. «Кому нужен этот бизнес». Продукт организации.

4.2. Иерархические процессы
Собственники и руководители. Организационная структура как отражение внутренней динамики организации. Бренды и потребители. Контрагенты и организация: системное взаимодействие.

4.3. Организация работы с персоналом
Поиск и найм сотрудников, назначение на должность и увольнение; причины «плохой работы» сотрудников и подразделений; оптимизация и сокращение лишних функций и подразделений.

4.4. Мужское и женское в бизнесе
Соотношение формы и содержания. Влияние дисбаланса мужского и женского на эффективность организации.

4.5. Семейный бизнес
Бизнес для пары. Жизнь в семейном бизнесе.
Модуль 5
Завершение курса
(11.03-31.04, 2 занятия)
5.1. Диагностика причин «проблем» в компании и возможности их урегулирования.
Решение итогового кейса.

5.2. Завершающий процесс
Завершение как необходимое условие движения системы. Подведение итогов.
стоимость участия
79 200 ₽
90 000 ₽
Доступ к обучению со скидкой при единовременной оплате до 1 июня 2025 г.
22 500 ₽
в месяц
Доступ к курсу при оплате частями без переплат, в рассрочку на 6 месяцев. Общая стоимость курса 90.000 ₽ при оформлении рассрочки до 1 июня 2025 г. Рассрочка предоставляется банком через платежную систему образовательного центра.
СКИДКА 50%
Для тех, кто проходит курс повторно. Обратитесь к организаторам курса для уточнения графика платежей и формирования индивидуальной ссылки на оплату.
ИП, ООО
Возможна оплата по договору оказания образовательных услуг компанией- работодателем обучающегося. Для самозанятых, ИП возможно заключение индивидуального договора и оплата по счёту. График платежей согласуется индивидуально.
Чтобы оставить заявку, введите данные, и мы свяжемся с вами
F.A.Q.