Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая обучающих курсов, семинаров, тренингов для бизнеса и помогающих практиков.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14  лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг), 9 лет — в индивидуальном консультировании, ведении групп, групп-анализе.
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая курсов
к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, психолог.
Ex-VP и член Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).

Основатель центра системного анализа «Динамика», автор и ведущая обучающих курсов, семинаров, тренингов для бизнеса и помогающих практиков.

30 лет профессионального стажа, в том числе 14  лет — на топ-позициях в крупных региональной и федеральной компаниях (биллинг), 9 лет — в индивидуальном консультировании, ведении групп, групп-анализе.
татьяна иванова
Кандидат экономических наук (диплом, 2007 год).

Высшее образование:
— Математик, педагог (МГТУ, 1995 год).
— Психолог (СПбГУ, 1998 год).
— Юнгианский аналитик (Институт Юнга, 2017 год).

Непрерывное повышение квалификации в области психологии и бизнеса, коуч ICF.
Образование
автор и ведущая курсов
образование
Выступления, семинары, тренинги по темам:
спикер
  • Управление изменениями в кризисе
  • Конфликты: системный подход к их разрешению
  • Скорая помощь в условиях кризиса
  • Построение самообучающейся организации
Управление бизнес-процессами:
Управление командой:
  • Командообразование: как наладить связи и повысить эффективность команды
  • Границы есть не только у людей: повышение эффективности управления
  • Агрессия в организации: как управлять и направлять ее на достижение результата
  • Групповая динамика: как ее учитывать в управлении
  • Работа с сопротивлением в команде
  • Ресурсы лидера в условиях стресса команды
  • Анализ системных процессов в организациях
  • Спиральная динамика: драйверы роста компании
  • Прохождение кризисов развития
  • Денежные динамики в социальных системах
  • Птица-феникс: как выдержать разрушение и возродиться
Стратегическое управление: