Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
согласие на использование файлов cookie
Услуги индивидуального обучения предоставляются лично экспертом Татьяной Ивановой физическим лицам, индивидуальным предпринимателям, организациям.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
- Обучение может начинаться с любой даты, согласованной с Заказчиком.
- Обучение проводится в рамках базовой программы «Cистемный анализ. Организации, управление, лидерство», представленной на данной странице, но может корректироваться по количеству часов, порядку и объему тематических блоков в зависимости от задач и пожеланий Заказчика.
- Каждый тематический блок включает теорию теорию (30%) и практическую работу (70%).
- День, время проведения занятий и частота встреч устанавливаются по согласованию с Заказчиком.
- Между занятиями Обучающимся доступны чат с Ведущей и дополнительные материалы.
Услуги предоставляются физическим лицам в рамках Публичной оферты. Для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц услуги предоставляются в рамках договора оказания услуг дополнительного образования.
Общие условия обучения:
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
V Управление организацией. Управление изменениями. Лидерство
5.1. Управление и лидерство в организации
5.2. Типы лидерства. Личность лидера
5.3. Драматика, контроль и зависимость в организации
5.4. Необходимость и возможность изменений
5.5. Роль лидера в процессе изменений
5.6. Кризисы лидерства. Кризисы в организации
5.7. Этапы изменений в организации
5.8. Цели изменений. Рычаги изменений. Поле сил
5.9. Сопротивление изменениям и работа с ним
5.10 Личная терапия для лидера и групповой коучинг
5.1. Управление и лидерство в организации
5.2. Типы лидерства. Личность лидера
5.3. Драматика, контроль и зависимость в организации
5.4. Необходимость и возможность изменений
5.5. Роль лидера в процессе изменений
5.6. Кризисы лидерства. Кризисы в организации
5.7. Этапы изменений в организации
5.8. Цели изменений. Рычаги изменений. Поле сил
5.9. Сопротивление изменениям и работа с ним
5.10 Личная терапия для лидера и групповой коучинг
«Cистемный анализ. Организация, управление, лидерство»
I Основные принципы функционирования систем
1.1. Психоаналитические теории и методы работы с системами
1.2. Системный подход. Системные законы
1.3. Элементы организационных систем
1.4. Понятие и значение контекстов
1.1. Психоаналитические теории и методы работы с системами
1.2. Системный подход. Системные законы
1.3. Элементы организационных систем
1.4. Понятие и значение контекстов
II Основные подходы к решению бизнес-задач
2.1. Понятия проблемы и персональной реальности
2.2. Принципы расставления приоритетов для решения задач
2.3. Схема множественных проблем
2.4. Методы решения проблем
2.5. Подходы, ориентированные на решение. Формирование намерение
2.6. Теория ограничений
2.7. Коучинговые подходы к исследованию проблемных ситуаций
2.8. Виды целеполагания и согласование целей
2.9. Принципы выбора оптимальных решений
2.1. Понятия проблемы и персональной реальности
2.2. Принципы расставления приоритетов для решения задач
2.3. Схема множественных проблем
2.4. Методы решения проблем
2.5. Подходы, ориентированные на решение. Формирование намерение
2.6. Теория ограничений
2.7. Коучинговые подходы к исследованию проблемных ситуаций
2.8. Виды целеполагания и согласование целей
2.9. Принципы выбора оптимальных решений
III Функционирование организации как системы
3.1. Лидирующий принцип организации
3.2. Миссия и видение организации
3.3. Архетипы организаций
3.4. Личные и социальные паттерны
3.5. Объединений и разделение внутри организации
3.6. Внутренний порядок организации
3.7. Продукты и услуги организации
3.8. Системный взгляд на организацию и её потребителей
3.9. Принципы установления цены
3.10. Анализ сил, действующих на организацию
3.11. Травмы в организации и методы работы с травмой
3.1. Лидирующий принцип организации
3.2. Миссия и видение организации
3.3. Архетипы организаций
3.4. Личные и социальные паттерны
3.5. Объединений и разделение внутри организации
3.6. Внутренний порядок организации
3.7. Продукты и услуги организации
3.8. Системный взгляд на организацию и её потребителей
3.9. Принципы установления цены
3.10. Анализ сил, действующих на организацию
3.11. Травмы в организации и методы работы с травмой
IV Системный подход к управлению персоналом
4.1. Принципы, по которым сотрудники приходят в организации
4.2. Принципы, по которым организация привлекает сотрудников
4.3. Модели и теории отбора и мотивации персонала
4.4. Роль руководителя в организации
4.5. Виды и принципы действия конфликтов в организации
4.6. Законы и правила увольнения. Уход сотрудников
4.1. Принципы, по которым сотрудники приходят в организации
4.2. Принципы, по которым организация привлекает сотрудников
4.3. Модели и теории отбора и мотивации персонала
4.4. Роль руководителя в организации
4.5. Виды и принципы действия конфликтов в организации
4.6. Законы и правила увольнения. Уход сотрудников
Чтобы оставить заявку на обучение или задать интересующие вопросы, заполните форму ниже или напишите в личный чат эксперту по кнопке вверху страницы.
Также возможно индивидуальное обучение по регулярным программам:
ЗАЯВКА НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Подпишитесь на каналы центра «Динамика», читайте, комментируйте и получайте ответы на вопросы
Остались вопросы — напишите МНЕ