Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
база знаний
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Мир бизнес-систем». Здесь вы найдёте статьи и видео об управлении процессами в организациях с точки зрения системного подхода.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
Мир бизнес-систем
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Мир помогающих практиков». Здесь вы найдёте статьи и видео о системных процессах в работе с клиентами для специалистов помогающих профессий.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
Мир помогающих практиков
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Человек в мире систем». Здесь вы найдёте статьи и видео о решении жизненных задач и ситуаций точки зрения системного подхода.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
человек в мире систем
В любых играх – и детских, и взрослых – суть одинаковая: каждая из сторон имеет некую цель.
Если в системе что-то существует, то оно выполняет важную функцию.
Мы живём внутри систем, которые функционируют по своим законам.

Можно много читать книг и теорий, но нужна практика.
Тенденция раннего взросления не обходит стороной бизнес-среду. Так хочется стать сразу и умным, и красивым.
Развитие любой системы сопровождается кризисами, как и развитие отдельного человека.
Источник паттерна триангуляции, как и других паттернов – детство, когда родители использовали ребёнка для своих нужд.
Парентифицированное поведение возникает не просто так. На это у системы есть запрос.
Любой бизнес является продолжением невроза его владельца. Нужно осознавать, что мы строим бизнес не на пустом месте.
Людям, которые должны руководить и контролировать, часто сложно усидеть во взрослой позиции.
Десять приёмов, используемых в борьбе за власть.

Рассмотрим четыре основных закона для анализа социальных систем.
Как групповая динамика отражается на процессе управления и какие вызовы ждут лидера на каждом этапе.
Некоторые организации ощущаются как сыр: в них много дыр, но вкуснее и дороже они от этого не становятся.
Что происходит на каждом этапе развития команды?
Конфликты нужны и важны: они позволяют аккумулировать энергию и эффективно двигаться к целям.
Как соотносится собственный бизнес и потребность в самоактуализации.
Для системы всё равно, кто будет исполнять ту или иную роль.
Анализа фильмов позволяет лучше ориентироваться в происходящем в реальной жизни.
Как соотносится собственный бизнес и потребность в самоактуализации.

Для системы всё равно, кто будет исполнять ту или иную роль.
Когда у нас много энергии, и мы эту энергию хотим куда-то направить, по закону баланса мы будем получать что-то в ответ.
Люди стремятся придать движение своей энергии, и деньги нужны им для этого.
Вытесненные чувства существуют не только у отдельного человека, но и у групп людей.

Почему после самореализации в профессии появляется желание организовать собственный бизнес
Почему мужской способ для женщин более привлекателен в бизнесе?

Про создание адаптивной организации, которая способна пережить любые изменения во внешней среде.
Чтобы система могла развиваться, нужны грамотные управленцы.
Порядок обеспечивается рамками и правилами.
Важно сэкономить и более эффективно использовать внутренние резервы
Идея нового бизнеса рождается из внутреннего конфликта основателя.
Почему люди выбирают такие организации, которые не хотят меняться?

Почему система может сломать элемент или избавится от него?
Как учитывать человеческий фактор в работе?

Увольнение – штука тонкая не только для увольняющихся, но и для компаний.

Обе стороны приобретают знания, умения, навыки, опыт.
Тенденция раннего взросления не обходит стороной бизнес-среду.

Для организации важно, почему для семейных историй в организации есть место.
Почему так сложно «отдавать» свои задачи?


Как важно делегировать, передавать непрофильное помощникам.

Развитие любой системы сопровождается кризисами.

Основная задача антикризисного менеджера — сопровождать систему в период турбулентности.
О «взрослых» компаниях, функционирующих на верхних уровнях спирали.

Проблема начинающих предпринимателей — непонимание границ клиентских систем.
Объединение всегда происходит против кого-то или чего-то.
Для того, чтобы двигаться к цели, нужна ясность, откуда желание уйти. И наоборот.
Что делать, если система коммуникаций в команде не отвечает стоящим целям?
Лидеры должны видеть причины в условиях и контексте, в которых работают сотрудники.
Переработку агрессии можно делегировать или разделить с другим сотрудником.
Как исключённое влияет на процессы в организации.

Все потребности потребителей берут начало из потребности в любви.
По статистике стартапы живут недолго. Многие умирают в течение первых двух лет.
Сегментация потребителей родом из детства.
Предложение продукта у поколения «нелюбимых детей».
Иерархия — закон выживания системы как единого целого.
У каждого в системе есть свое место в иерархии
Совесть как механизм выживания

Если начинать смешивать процессы разных систем, то ни к чему хорошему это не приводит.
Всегда происходит соотнесение полученного и отданного.
О бизнес-компаниях, которые строятся под лозунгом «мы — одна семья».

Корпоративный мир построен на рамках, правилах и целях.
Мы все хотим быть успешными, даже если понятие успеха у нас разное.

Когда в системе что-либо исключено или скрывается, она начинает проявлять это на системно младших уровнях.
Как выйти из-под динамик старой системы?

Любой проект является продолжением невроза его владельца.
Цена соответствует объёмам энергии, которую участники вкладывают в группу.
В принятии нами решения участвуют другие люди и факторы, образующие систему.
Где найти устойчивость при потере баланса в системе?

Каждый процесс становится более глубоким по мере накопления опыта.
Каждая команда является социальной группой, но не каждая социальная группа является командой.
Тема волшебных таблеток будоражит людей: мы ищем способ перейти в новое состояние быстро и без усилий.
При работе с клиентом может возникнуть парадокс.
В бессознательном хранятся непрожитые чувства, привязанные к событиям, а не сами события.
Мы ищем, чему принадлежать так, чтобы энергия двигалась внутри нас.

Разобранность – состояние, когда нет ощущения целого.

Важно не «натягивать» такого клиента на какую-либо диагностическую форму.
Под границами отношений подразумевают некий перечень правил, которые специалист озвучивает, а клиент принимает.
О ситуациях, когда вы работаете с клиентом, а результата нет.
На удержание границ может уходить достаточно много групповой энергии

Каждый из участников группы может найти в других своё отражение.
Summary по итогам нетворкинга


В онлайн-работе не всегда есть возможность считывать проявление чувств клиента.
Тема видимости для клиентов — один из частых запросов от психологов.

Чтобы определить, в какую динамику попадаем, надо послушать ощущения движения энергии.
Ответы на 5 топовых вопросов о деньгах в помогающей практике

О каком успехе мечтаете вы? Чего хотите достичь? Есть ли у вас цель?
Всё, что случается перед первой сессией и в самой сессии, стоит фиксировать.
В работе с психологом человек часто задает вопрос: «Что мне надо сделать, чтобы...?»

Почему, приходя в терапию, некоторые люди теряют финансовый достаток, или случается финансовый провал?
Когда мы начинаем практику, часто влетаем в состояние, когда хочется всем-всем помочь и всех-всех вылечить.
Давайте посмотрим на клиентов с точки зрения баланса в системе «клиент-терапевт».
Давайте посмотрим на клиентов с точки зрения баланса в системе «клиент-терапевт».
Как определить, двигаемся мы к успеху или прожигаем ресурсы?
Групповой процесс похож на производственное разделение труда.
В групповом процессе время от времени возникает запрос на ещё участника.
Бывает, что клиент сам себе противоречит. Что происходит, и что можно сделать?

Что происходит, когда у работающего с малыми группами происходит утрата большого количества связей?
Проваливаясь в страх, грусть, печаль или боль, стоит учиться быть в этих состояниях.
Праздничные и повседневные ритуалы позволяют создавать определённость.

Ответ прост: мы в этом ожидании застряли.

Полагаю, вам это знакомо: когда родители смотрят на фотографии или видео своих детей, всё обсуждение сводят к замечаниям.
Как и к жизни в целом, к еде мы относимся по-разному.
Когда мы сталкиваемся с чрезвычайным происшествием, есть несколько правил.
Соблюдения закона баланса в соотношении нашей энергии с тем, чем мы хотим поделиться.
Взрослым иногда очень страшно сказать ребёнку правду.

Быть в потоке для женщин — это быть в той самой женской энергии, которая текучая и медленная.
Мы все думаем в первую очередь о себе.

При наступлении депрессии важно добавить любой способ контакта с внутренней зимой.

Любая группа имеет тенденцию создавать «козлов отпущения» и героев
Почему в периоды кризисов увлечение чудесами многократно возрастает?
На науку важно опираться, но без фанатизма.

Чаты — способ родителей отыграть то, что не было возможности сделать в школе.
Агрессия – это энергия, направленная от себя во внешний мир.

Какие коллективные процессы происходят, в которые мы включаемся или нет?
В этом сериале каждый увидел своё и вытеснил то, что для него болезненно.
Механизмы доминирования заложены в нас природой через инстинкт размножения.

Насилие – быстрый способ добыть себе энергии.
Когда система голодает, ей нужно сожрать того, кто имеет наименьшую связь с ней.
Когда нет здорового опыта принадлежности в семье, не будет здоровых отношений.
Темы принадлежности, насилия и власти.

Гигиена и нарушения сна: как наладить свой режим.

Психология агрессии у детей и взрослых: причины и как реагировать.

Как научиться говорить «нет», если слово «нет» вообще звучит для вас трудно и неприятно?
Как формируется баланс и когда он нарушается.
Как справиться с эмоциями: своими и чужими?
Системы приглашают нас, когда нужен кто-то ещё, чтобы баланс был нарушен и началось движение.
Уезжая из мест, где мы долго жили, мы обрезаем множество связей-ниточек, наполняющих нас энергией.