Оставаясь на сайте, вы даете
согласие на использование файлов cookie
согласие на использование файлов cookie
база знаний
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Мир бизнес-систем». Здесь вы найдёте статьи и видео об управлении процессами в организациях с точки зрения системного подхода.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
Мир бизнес-систем
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Мир помогающих практиков». Здесь вы найдёте статьи и видео о системных процессах в работе с клиентами для специалистов помогающих профессий.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
Мир помогающих практиков
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Человек в мире систем». Здесь вы найдёте статьи и видео о решении жизненных задач и ситуаций точки зрения системного подхода.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
человек в мире систем
КАК РАБОТАЮТ СИСТЕМНЫЕ ЗАКОНЫ И ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА В ОРГАНИЗАЦИЯХ И СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ
СООБЩЕСТВА, КОТОРЫЕ СТРОЯТСЯ НА ПРОЧНЫХ ГРАНИЦАХ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ
ОТКУДА СТРЕМЛЕНИЕ ПРОДВИГАТЬ НОВЫЕ ИДЕИ? ИЗ БЕССИЛИЯ? ИЗ ВСЕСИЛИЯ?
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ, СВЯЗИ, ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ – КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
КАК КОЛЛЕКТИВНАЯ СИЛА ОКАЗЫВАЕТСЯ МЕНЬШЕ СУММЫ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ УСИЛИЙ
КАК ИЗМЕНИТЬ МЫШЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ? ИЗМЕНИТЬ СВОЕ МЫШЛЕНИЕ. ОСТАЛЬНОЕ СДЕЛАЕТ ЗАКОН ИЕРАРХИИ.
РЕФОРМАТОРЫ ЧАСТО СЧИТАЮТ, ЧТО ПОРА МЕНЯТЬСЯ, НО НА ПРАКТИКЕ ЭТО НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ.
ЧЕМ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ В КОМАНДЕ, ТЕМ МЕНЬШЕ УСИЛИЙ ПРИЛАГАЕТ КАЖДЫЙ.
Зрелый лидер использует ритуалы как инструмент управления переходами.
В любой бизнес-системе важно видеть точку приложения усилий для управления энергией.
В любых играх – и детских, и взрослых – суть одинаковая: каждая из сторон имеет некую цель.
Если в системе что-то существует, то оно выполняет важную функцию.
Тенденция раннего взросления не обходит стороной бизнес-среду. Так хочется стать сразу и умным, и красивым.
Источник паттерна триангуляции, как и других паттернов – детство, когда родители использовали ребёнка для своих нужд.
Любой бизнес является продолжением невроза его владельца. Нужно осознавать, что мы строим бизнес не на пустом месте.
Людям, которые должны руководить и контролировать, часто сложно усидеть во взрослой позиции.
Рассмотрим четыре основных закона для анализа социальных систем.
Как групповая динамика отражается на процессе управления и какие вызовы ждут лидера на каждом этапе.
Некоторые организации ощущаются как сыр: в них много дыр, но вкуснее и дороже они от этого не становятся.
Конфликты нужны и важны: они позволяют аккумулировать энергию и эффективно двигаться к целям.
Как соотносится собственный бизнес и потребность в самоактуализации.
Анализа фильмов позволяет лучше ориентироваться в происходящем в реальной жизни.
Для системы всё равно, кто будет исполнять ту или иную роль.
Когда у нас много энергии, и мы эту энергию хотим куда-то направить, по закону баланса мы будем получать что-то в ответ.
Люди стремятся придать движение своей энергии, и деньги нужны им для этого.
Вытесненные чувства существуют не только у отдельного человека, но и у групп людей.
Почему после самореализации в профессии появляется желание организовать собственный бизнес
Про создание адаптивной организации, которая способна пережить любые изменения во внешней среде.
Чтобы система могла развиваться, нужны грамотные управленцы.
Важно сэкономить и более эффективно использовать внутренние резервы
Идея нового бизнеса рождается из внутреннего конфликта основателя.
Обе стороны приобретают знания, умения, навыки, опыт.
Основная задача антикризисного менеджера — сопровождать систему в период турбулентности.
Проблема начинающих предпринимателей — непонимание границ клиентских систем.
Для того, чтобы двигаться к цели, нужна ясность, откуда желание уйти. И наоборот.
Что делать, если система коммуникаций в команде не отвечает стоящим целям?
Лидеры должны видеть причины в условиях и контексте, в которых работают сотрудники.
Переработку агрессии можно делегировать или разделить с другим сотрудником.
Все потребности потребителей берут начало из потребности в любви.
По статистике стартапы живут недолго. Многие умирают в течение первых двух лет.
Предложение продукта у поколения «нелюбимых детей».
Если начинать смешивать процессы разных систем, то ни к чему хорошему это не приводит.
Когда в системе что-либо исключено или скрывается, она начинает проявлять это на системно младших уровнях.
Любой проект является продолжением невроза его владельца.
Цена соответствует объёмам энергии, которую участники вкладывают в группу.
В принятии нами решения участвуют другие люди и факторы, образующие систему.
Каждый процесс становится более глубоким по мере накопления опыта.
Каждая команда является социальной группой, но не каждая социальная группа является командой.
Главный инстинкт у системы — выживание, поддержание баланса и воспроизводство.
В работе с бизнес-запросами есть соблазн выходить за рамки бизнес-системы и рассматривать личную клиентскую историю.
Первый сон, который клиент приносит в работу, важно записывать и анализировать.
Показывать результаты — такое требование вшито в психику многих людей.
Энергии на удержание всех незавершенных процессов перестаёт хватать.
Тема волшебных таблеток будоражит людей: мы ищем способ перейти в новое состояние быстро и без усилий.
Чем больше объём располагаемой энергии, тем больше материала поднимается на проживание и переработку.
Сепарация может начаться только тогда, когда сформирована здоровая зависимость от другого.
Тема волшебных таблеток будоражит людей: мы ищем способ перейти в новое состояние быстро и без усилий.
В бессознательном хранятся непрожитые чувства, привязанные к событиям, а не сами события.
Важно не «натягивать» такого клиента на какую-либо диагностическую форму.
Под границами отношений подразумевают некий перечень правил, которые специалист озвучивает, а клиент принимает.
О ситуациях, когда вы работаете с клиентом, а результата нет.
Каждый из участников группы может найти в других своё отражение.
В онлайн-работе не всегда есть возможность считывать проявление чувств клиента.
Чтобы определить, в какую динамику попадаем, надо послушать ощущения движения энергии.
О каком успехе мечтаете вы? Чего хотите достичь? Есть ли у вас цель?
Всё, что случается перед первой сессией и в самой сессии, стоит фиксировать.
Почему, приходя в терапию, некоторые люди теряют финансовый достаток, или случается финансовый провал?
Когда мы начинаем практику, часто влетаем в состояние, когда хочется всем-всем помочь и всех-всех вылечить.
Давайте посмотрим на клиентов с точки зрения баланса в системе «клиент-терапевт».
Давайте посмотрим на клиентов с точки зрения баланса в системе «клиент-терапевт».
Групповой процесс похож на производственное разделение труда.
В групповом процессе время от времени возникает запрос на ещё участника.
Бывает, что клиент сам себе противоречит. Что происходит, и что можно сделать?
Что происходит, когда у работающего с малыми группами происходит утрата большого количества связей?
В зависимости от того, что хотим, будем включать те или иные объекты в систему.
Проваливаясь в страх, грусть, печаль или боль, стоит учиться быть в этих состояниях.
Полагаю, вам это знакомо: когда родители смотрят на фотографии или видео своих детей, всё обсуждение сводят к замечаниям.
Когда мы сталкиваемся с чрезвычайным происшествием, есть несколько правил.
Соблюдения закона баланса в соотношении нашей энергии с тем, чем мы хотим поделиться.
Быть в потоке для женщин — это быть в той самой женской энергии, которая текучая и медленная.
Любая группа имеет тенденцию создавать «козлов отпущения» и героев
Почему в периоды кризисов увлечение чудесами многократно возрастает?
Чаты — способ родителей отыграть то, что не было возможности сделать в школе.
Какие коллективные процессы происходят, в которые мы включаемся или нет?
В этом сериале каждый увидел своё и вытеснил то, что для него болезненно.
Механизмы доминирования заложены в нас природой через инстинкт размножения.
Когда система голодает, ей нужно сожрать того, кто имеет наименьшую связь с ней.
Когда нет здорового опыта принадлежности в семье, не будет здоровых отношений.
Как научиться говорить «нет», если слово «нет» вообще звучит для вас трудно и неприятно?
Системы приглашают нас, когда нужен кто-то ещё, чтобы баланс был нарушен и началось движение.
Уезжая из мест, где мы долго жили, мы обрезаем множество связей-ниточек, наполняющих нас энергией.