Вы находитесь в разделе Базы знаний «Мир бизнес-систем». Здесь вы найдёте статьи и видео об управлении процессами в организациях с точки зрения системного подхода.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
Мир бизнес-систем
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Мир помогающих практиков». Здесь вы найдёте статьи и видео о системных процессах в работе с клиентами для специалистов помогающих профессий.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
Мир помогающих практиков
Вы находитесь в разделе Базы знаний «Человек в мире систем». Здесь вы найдёте статьи и видео о решении жизненных задач и ситуаций точки зрения системного подхода.
Все материалы являются уникальными. Автор статей и видео — психолог Татьяна Иванова. При копировании и распространении материалов обязательна ссылка на источник.
человек в мире систем
Важно сэкономить и более эффективно использовать внутренние резервы
Изначально идея нового бизнеса рождается из внутреннего конфликта основателя.
Почему люди выбирают такие организации, которые не хотят меняться?
Почему система может сломать элемент или избавится от него?
Как учитывать человеческий фактор в работе?
Увольнение – штука тонкая не только для увольняющихся, но и для компаний, даже если увольняющийся сотрудник относится к рядовому персоналу.
В какой-то момент происходит расставание: сотрудник забирает с собой свой опыт и вновь приобретенные навыки, а компания оставляет то, что получила от сотрудника.
Тенденция раннего взросления не обходит стороной бизнес-среду. Так хочется стать сразу умными, красивыми, добрыми и щедрыми.
Современная тенденция при анализе проблемы в организации – оценить, кто какую семейную историю в организацию принёс.
Мы держимся за все свои задачи, пока жизнь не заставит начать отпускать. Почему так сложно «отдавать» задачи?
Как важно делегировать, передавать непрофильное, неинтересное своим помощникам.
Как и развитие отдельного человека, развитие любой системы сопровождается кризисами.
Основная задача антикризисного менеджера не остановить кризис, а сопровождать систему в период турбулентности.
Прямой эфир о «взрослых» компаниях, функционирующих на верхних уровнях спирали.
Одна из ключевых проблем начинающих предпринимателей — непонимание границ клиентских систем, с которыми они хотят работать.
В объединении всегда есть теневая сторона: объединение происходит всегда против кого-то или чего-то.
Для того, чтобы двигаться к цели, нужна ясность, откуда желание уйти. И наоборот.
Что делать, если система коммуникаций в команде не отвечает целям, которые стоят перед командой?
Мы часто считаем, что достаточно изменить мышление других людей, и они будут действовать по-другому
Переработку агрессии можно делегировать или разделить с другим сотрудником.
Исключение происходит тогда, когда чувства, связанные с объектом, слишком болезненны и могут разрушить систему
Все потребности потребителей берут начало из потребности в любви.
По статистике стартапы живут недолго. Многие умирают в течение первых двух лет.
Сегментация потребителей родом из детства.
Предложение продукта у поколения нелюбимых детей начинается из точки «смотрите, какие мы хорошие».
Когда мы слышим на уровне системы призывы к равенству, стоит сильно задуматься, прежде чем в это равенство идти.
У каждого в системе есть свое место в иерархии
Совесть как механизм выживания

Если начинать смешивать процессы разных систем, то ни к чему хорошему это не приводит.
Если соотнесение полученного и отданного не соответствует, система «дополняет» это исключенными чувствами.
Нередко можно встретить различные сообщества и бизнес-компании, которые строятся под лозунгом «мы — одна семья».
Корпоративный мир имеет мужской характер, то есть построен на рамках, правилах и целях.
Мы все хотим быть успешными, даже если понятие успеха у нас разное.
Когда в системе что-либо исключено или скрывается, она начинает проявлять это на системно младших уровнях.
Как выйти из-под динамик старой системы?
Любой проект, который мы задумываем и реализуем, является продолжением невроза его владельца.
Интервизия предполагает, что участники равны в определении того объёма энергии и её формы, который они вкладывают в группу
В принятии нами решения участвуем не только мы, но и множество других людей и факторов, которые входят в единую систему.
Где найти устойчивость при потере баланса в системе?
Когда мы учимся играть на гитаре, мы стартуем с трёх аккордов, но по мере накопления опыта, мы обогащаем мелодию.
Каждая команда является социальной группой, но не каждая социальная группа является командой.
Когда в работу приходит фрагментированный клиент, важно не «натягивать» его на какую-либо диагностическую форму.
Под границами отношений подразумевают некий перечень правил, которые специалист озвучивает, а клиент принимает.
Вы сталкивались с ситуацией, когда работаете, работаете с клиентом, а результата ноль?
На удержание границ может уходить достаточно много групповой энергии
Каждый из участников группы может найти в других своё отражение.
Summary по итогам нетворкинга
В онлайн-работе мы видим только часть тела клиента, и не всегда есть возможность считывать проявление чувств через сжатые кулаки, напряжение живота, диафрагмы.
Тема видимости для клиентов — один из частых запросов от психологов.
Чтобы определить, в какую динамику попадаем, надо послушать ощущения движения энергии: вверх или вниз.
Ответы на 5 топовых вопросов о деньгах в помогающей практике
О каком успехе мечтаете вы? Чего хотите достичь? Есть ли у вас цель?
Когда клиент приходит, мы начинаем испытывать какие-то ощущения, чувства, которые могут быть контрпереносом.
В работе с психологом человек часто задает вопрос: «Что мне надо сделать, чтобы...?»
Почему, приходя в терапию, некоторые люди теряют финансовый достаток, или случается финансовый провал?
Когда мы начинаем практику, часто влетаем в состояние, когда хочется всем-всем помочь и всех-всех вылечить.
Давайте посмотрим на клиентов с точки зрения баланса в системе «клиент-терапевт».
Давайте посмотрим на клиентов с точки зрения баланса в системе «клиент-терапевт».
Что для вас является успехом в построении вашей практики и осознаете ли вы свои личные цели в этом успехе?
«В диаде с клиентом». Часть 5
«В диаде с клиентом». Часть 4
«В диаде с клиентом». Часть 3
«В диаде с клиентом». Часть 2
«В диаде с клиентом». Часть 1
Групповой процесс похож на производственное разделение труда.
В групповом процессе время от времени возникает запрос на ещё участника.
Бывает, что клиент сам себе противоречит. Что происходит, и что можно сделать?
Что происходит, когда у работающего с малыми группами происходит утрата большого количества связей?
Любая группа имеет тенденцию создавать «козлов отпущения» и героев
На науку важно опираться, но без фанатизма.
Родительские чаты – способ родителей отыграть то, что не было возможности сделать в школе.
Агрессия – это энергия, направленная от себя во внешний мир.
Какие коллективные процессы происходят, в которые мы включаемся или нет?
В этом сериале каждый увидел своё и вытеснил то, что для него болезненно.
Механизмы доминирования заложены в нас природой через инстинкт размножения.
Насилие – быстрый способ добыть себе энергии.
Когда система голодает, ей нужно сожрать того, кто имеет наименьшую связь с ней.
Когда нет здорового опыта принадлежности в родительской семье, мы не можем построить здоровые отношения в какой бы то ни было системе.
Темы принадлежности, насилия и власти.
Гигиена и нарушения сна: как наладить свой режим
Психология агрессии у детей и взрослых: причины и как реагировать
Как научиться говорить «нет», если слово «нет» вообще звучит для вас трудно и неприятно?
Как формируется баланс и когда он нарушается.
Как справиться с эмоциями: своими и чужими?
Системы приглашают нас, когда нужен кто-то ещё, чтобы баланс был нарушен и началось движение.
Уезжая из мест, где мы долго жили, мы обрезаем множество связей-ниточек, наполняющих нас энергией.